原燃料公司全力推進(jìn)新項目落地見效

 

今年以來，雙鞍集團(tuán)原燃料公司堅持以貫徹落實冶金集團(tuán)“六新”理念和“一企一新項目、一企一新業(yè)務(wù)”要求為抓手，依托“1+N”政策支持，全力拓展鞍鋼市場活源項目，成功中標(biāo)鞍鋼相關(guān)項目，下半年項目開工后加工量始終居高不下，預(yù)計年底可完成合同量1.5萬噸。

原燃料公司多年以來一直從事澳礦和焦炭篩分業(yè)務(wù)，篩分設(shè)備和物料篩分工藝非常成熟。為確保項目如期開工，原燃料公司干部職工放棄假日休息，夜以繼日、加班加點對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和技術(shù)改造。為滿足相關(guān)方需求，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行改造，使得設(shè)備完全滿足了用戶工藝標(biāo)準(zhǔn)，同時大大提升了產(chǎn)量。并抽調(diào)了精干人員，7月10日該項目正式投產(chǎn)，截至10月末完成生產(chǎn)量7000余噸。

隨著11月份冬季的到來，加工難度不斷加大，鞍鋼相關(guān)方需求量猛增，生產(chǎn)任務(wù)愈加繁重，年底還有兩個月時間，仍有近8000噸的生產(chǎn)量需要完成。為進(jìn)一步提高產(chǎn)能，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)原料車間技術(shù)人員，對整體生產(chǎn)線進(jìn)行改進(jìn)升級，使得生產(chǎn)速度可控，物料加工更加順暢，促進(jìn)了生產(chǎn)效率大幅提高。為緩解人員緊張局面，公司機(jī)關(guān)全體黨員干部走進(jìn)車間，助力全年生產(chǎn)任務(wù)快速完成。

 

                                                                              擬 稿 人：李顥

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